从加价两万到降价十万,本田的脸被打肿了
2018年夏天,思域是真·神车,4S店明着加价1.5到2万,你还得排队三个月;雅阁更狠,销售挑客户,首付不够?贷款比例低?对不起您再等等。那时候去本田4S店,你不是上帝,是来求人办事的。
这种傲慢是有底气的:2020年本田在华卖了162.7万辆,广汽本田破80万,东风本田冲82万,雅阁、CR-V、皓影、思域、冠道,每款都是月销两万的印钞机。可加价提车本质是单方面PUA——你的需求不重要,我的产能才重要;你掏的钱不重要,我的品牌才重要。
那时候本田觉得自己是华山大宗师,殊不知比亚迪、吉利、长城这帮“村民”,正在底下闷头练刀片电池、DM-i混动、鸿蒙座舱,武功悄悄练到80级。等大宗师抬头,对面已经掏出了降维打击的家伙。
减配+脱节,本田把消费者当傻子
光摆架子还不够,本田还干了更骚的操作:一边收溢价,一边疯狂减配。新一代飞度低配取消后雨刮、扬声器,车身钢材强度缩水;思域B柱断裂、皓影A柱弯折,安全性争议不断。
更离谱的是2025年上市的东风本田纯电SUV S7,起售价25.99万,顶配30.99万。这个价位,特斯拉Model Y、小米SU7、极氪001随便一款都能把它按在地上摩擦——人家有800V超充、激光雷达、城市NOA、零重力座椅,本田呢?只给你一个标,加一套像猜谜的车机系统。
结果?S7 2026年2月单月销量37辆,比亚迪一家店一周的量都比这多;另一款纯电P7月销437辆,加起来不够小米SU7一天的零头。这就是“用2010年逻辑造车,要2018年价格”,90后00后不吃这套:“CR-V是我爸开的,不是我要的!”
骨子里的傲慢:中国只是销售大区,不是主战场
前两层傲慢还在台面上,第三层是刻在骨子里的。本田在华合资公司,日方死死攥着产品定义权不撒手——中国伙伴说“客户要大屏、冰箱彩电”,日方回“我们日本人不需要”;一个小改款都要报批东京总部,等批下来,中国市场早翻篇了。
这逻辑就是:中国只是卖车的地方,不是研发的主战场。可中国车企研发周期已压缩到18-24个月,比亚迪一年几十款新车,小米一年内SU7、YU7连发,理想从L9到MEGA密集输出;本田呢?三年磨一剑,磨出来的还是老古董。
更讽刺的是,本田一边关广州武汉工厂,一边把中国产电动车反向出口日本;2026年4月直接退出韩国市场,下一个会不会是中国?应对措施?社长降薪,砍北美纯电车型,计提2.5万亿日元减值,2030年纯电目标从200万砍到70万——傲慢的代价,来得比谁都快。
合资时代落幕,这是规律不是嘲讽
今天4S店百米冲刺递水的销售,可能就是2019年加价摆脸色的同一个人。他用同一双手,给同一批消费者递上完全相反的态度——这不是销售的悲剧,是合资时代落幕的缩影。日系车在华份额从2020年23.1%跌到2025年不足10%,腰斩都不止。
本田沉下去的速度有多快,中国新能源崛起的速度就有多快。当你巅峰时把消费者当提款机,把产品当智商税,市场会用同样的方式还给你。
你身边还有人买本田吗?你觉得合资车的时代真的要结束了吗?评论区聊聊你的看法!
校对 任盈
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